地铁18号线复旦大学站2号口周边道路有了“新变化”
地铁18号线复旦大学站2号口周边道路有了“新变化”
地铁18号线复旦大学站2号口周边道路有了“新变化”人民城市,处处皆民生;细微之处,最见治理温度(wēndù)……在地铁18号线复旦大学站2号口,一场关乎行人(xíngrén)通行便利的(de)微改造,正以润物无声的姿态,诠释着“人民城市”理念的深刻内涵。
织密基层治理“一张(yīzhāng)网”
今年1月,五角场街道管理办收到一份政协提案,其内容聚焦提升地铁18号线“复旦大学(fùdàndàxué)(fùdàndàxué)站”至复旦大学校门间行人通道(tōngdào)的便利性。提案的背后,是区政协委员履职工作的生动体现,也是市民对于便捷出行、美好生活的向往(xiàngwǎng)和追求。
改造后(hòu)的地铁站出入口,车辆有序停放在线内
提案提出者——杨浦区政协委员、五角场(wǔjiǎochǎng)街道侨联主席、复旦大学智能材料与未来能源创新学院副教授许军(xǔjūn)告诉记者,提案是(shì)每位政协委员的(de)责任和义务。他一直在想如何能提出一些既贴近民生(mínshēng),又能切实帮助大家解决问题的提案。“我当时就想到了这个地方。因为这里人流量比较大,但之前的非机动车停放设计又不太合理,导致很多电动车、自行车都(dōu)被迫停在人行道上,有些甚至还占了盲道。”许军说。
道路改造(gǎizào)前,经常出现非机动车占道
在了解到这一情况后,五角场街道社区(jiēdàoshèqū)管理办依托“多格合一”机制,积极整合区市政交通中心、地铁(dìtiě)方(18号线运营单位)、海杰保洁公司、城市管理第三方力量等资源,进行多次(duōcì)实地勘察,最终(zuìzhōng)精准定位复旦大学站周边非机动车乱停乱放、人车混行等痛点(tòngdiǎn)。“空间重塑、功能优化”的改造方向应运而生。
下好资源整合“一盘棋(yīpánqí)”
“多方联动是此次空间改造(gǎizào)顺利进行的基石。”据五角场街道管理办(bàn)相关负责人介绍,在确定了(le)改造方向后,他们(tāmen)便与地铁方开始规划停放区域。“我们利用地铁广场的闲置空间,增设警示柱、消防桩(zhuāng)等设施,划定出100余个非机动车停放位。同时,对2号口通行路线进行优化,设置引导标识,实现人车分流。”
值得一提的是,在这个过程(guòchéng)中党员志愿者也积极参与其中。他们既(jì)带头宣传动员,又引导群众规范停车;地铁方也全力配合,将原有的垃圾箱房搬至角落,以便更多非机动车有空间停放(tíngfàng)。
一位路过这里的复旦学生说,“日常穿梭于校园(xiàoyuán)与地铁站之间,我真切地看到了城市建设者们都在尽己所能(suǒnéng),为这场改造添砖加瓦。”
书写民生幸福“新(xīn)答卷”
据悉,自停放(tíngfàng)区改造完成以来,复旦大学站周边人行道(dào)拥堵率下降了70%,非机动车违规停放现象基本消除(xiāochú),行人出行安全感和满意度显著提升。许军感慨道:“当我们把群众的‘烦心事’变成提案里的‘关键事’,民主协商就(jiù)真正落到了实处。”
下一步,五角场街道将持续深化“多(duō)(duō)格合一”模式,以点带面推广经验,推动基层治理与民生服务深度融合,让党建(dǎngjiàn)引领的“红色力量”转化为惠民便民的“幸福动能”,为建设宜居、韧性、智慧城市贡献更(gèng)多基层力量。

人民城市,处处皆民生;细微之处,最见治理温度(wēndù)……在地铁18号线复旦大学站2号口,一场关乎行人(xíngrén)通行便利的(de)微改造,正以润物无声的姿态,诠释着“人民城市”理念的深刻内涵。
织密基层治理“一张(yīzhāng)网”
今年1月,五角场街道管理办收到一份政协提案,其内容聚焦提升地铁18号线“复旦大学(fùdàndàxué)(fùdàndàxué)站”至复旦大学校门间行人通道(tōngdào)的便利性。提案的背后,是区政协委员履职工作的生动体现,也是市民对于便捷出行、美好生活的向往(xiàngwǎng)和追求。

改造后(hòu)的地铁站出入口,车辆有序停放在线内
提案提出者——杨浦区政协委员、五角场(wǔjiǎochǎng)街道侨联主席、复旦大学智能材料与未来能源创新学院副教授许军(xǔjūn)告诉记者,提案是(shì)每位政协委员的(de)责任和义务。他一直在想如何能提出一些既贴近民生(mínshēng),又能切实帮助大家解决问题的提案。“我当时就想到了这个地方。因为这里人流量比较大,但之前的非机动车停放设计又不太合理,导致很多电动车、自行车都(dōu)被迫停在人行道上,有些甚至还占了盲道。”许军说。

道路改造(gǎizào)前,经常出现非机动车占道
在了解到这一情况后,五角场街道社区(jiēdàoshèqū)管理办依托“多格合一”机制,积极整合区市政交通中心、地铁(dìtiě)方(18号线运营单位)、海杰保洁公司、城市管理第三方力量等资源,进行多次(duōcì)实地勘察,最终(zuìzhōng)精准定位复旦大学站周边非机动车乱停乱放、人车混行等痛点(tòngdiǎn)。“空间重塑、功能优化”的改造方向应运而生。
下好资源整合“一盘棋(yīpánqí)”

“多方联动是此次空间改造(gǎizào)顺利进行的基石。”据五角场街道管理办(bàn)相关负责人介绍,在确定了(le)改造方向后,他们(tāmen)便与地铁方开始规划停放区域。“我们利用地铁广场的闲置空间,增设警示柱、消防桩(zhuāng)等设施,划定出100余个非机动车停放位。同时,对2号口通行路线进行优化,设置引导标识,实现人车分流。”
值得一提的是,在这个过程(guòchéng)中党员志愿者也积极参与其中。他们既(jì)带头宣传动员,又引导群众规范停车;地铁方也全力配合,将原有的垃圾箱房搬至角落,以便更多非机动车有空间停放(tíngfàng)。
一位路过这里的复旦学生说,“日常穿梭于校园(xiàoyuán)与地铁站之间,我真切地看到了城市建设者们都在尽己所能(suǒnéng),为这场改造添砖加瓦。”
书写民生幸福“新(xīn)答卷”

据悉,自停放(tíngfàng)区改造完成以来,复旦大学站周边人行道(dào)拥堵率下降了70%,非机动车违规停放现象基本消除(xiāochú),行人出行安全感和满意度显著提升。许军感慨道:“当我们把群众的‘烦心事’变成提案里的‘关键事’,民主协商就(jiù)真正落到了实处。”
下一步,五角场街道将持续深化“多(duō)(duō)格合一”模式,以点带面推广经验,推动基层治理与民生服务深度融合,让党建(dǎngjiàn)引领的“红色力量”转化为惠民便民的“幸福动能”,为建设宜居、韧性、智慧城市贡献更(gèng)多基层力量。

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